400
Post/Edit Page
本日遭遇したミーティング中のプチ修羅場に対する雑感。▼進退窮まる状況下、ある仕様が根本的な作り直しを余儀なくされた。緊急会議。関係者各位が顔を合わせて、満たすべき要求側から新仕様を組み立てる。侃々諤々の後でまとまった提案を聞いたリーダーはしばらく渋い顔をして、やがて「勝算がない気がする。何か気持ち悪い。」と言った。つまり却下である。▼ベテランの一人が牙を剥いた。完璧な解決策が望めない中、出し合った知恵で合理的に辿り着いた結論を「気持ち悪い」で却下されてたまるか。納得できるはずがない。そういう主旨である。リーダーは、この直感を蔑ろには出来ないと反論。激しい応酬の中、私は、恐らくリーダーの直感は正しくて、しかし彼のやり方は間違っていると感じていた。チームプレイを牽引する人物には、危険な仕様を嗅ぎつけるセンス以上のものが求められるのだ。自らの直感を分析し、言語化し、メンバーを説得する能力である。
pass:
Draft