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「転職できるくらいに人を訓練し、転職したいと思わないくらいに厚遇せよ。」リチャード・ブランソン。▼優秀な若手社員を全力で育成したら転職してしまうのではないか。そもそも、本当に優秀で野心のあるアグレッシブな社員は、遅かれ早かれ、もっと給料の良い会社に行ってしまうだろう。だから、若手の教育なんて頑張りすぎても仕方がない。この会社の、このプロジェクトの、このチームの仕事に役立つノウハウを覚えてもらうくらいがちょうどいい。――そういう空気は、ないとは言えない。▼だが、本当にそうだろうか。優秀な人は、成長すると必ずより給料の良い会社へ転職してしまうのだろうか。そんなことはない。会社が自分の成長を許してくれる、認めてくれる、そして、身近に自分を成長させてくれる先輩がいる、その心理的な安心感は高給にも十分勝りうる。優秀な人ほど、お金よりも成長の機会を求めているものだ。そうしてきたからこそ優秀なのだから。
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