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今週の仕事を振り返ってみる。ミーティングが三割、依頼や相談が三割、関係者間調整が三割、雑務が残り一割といったところ。今週中にこなすべきコーディングの仕事を抱えていたのだが、手をつけられたのは今日の夕方だった。そうして手をつけた瞬間、トラブル対応のために席を離れた。戻ってきたのは定時過ぎだった。▼ばりばりの現役コーダーからいかにもな中間管理への転身だが、正直、ピーターの法則を感じはしない。ミーティングで建設的な発言ができるのも、迅速に依頼や相談をこなせるのも、異なるパートにまたがる関係者を正確に調整できるのも、あるいはチーム全体の要不要を見極めて必要最小限の雑務で済ませられるのも――ひとえにこれまで積み上げてきた実務知識があってこそである。▼結局のところ、当然すぎて書くのも憚られるが、実務の能力と経験なしに一足飛びで中間管理など出来はしないのだ。本質は変わっていない。私はまだ延長線上にいる。
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