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タスク管理という幻想を捨てない限り、タスクは管理できない。▼家事がそうであるように、仕事もまた、ほとんどの時間は「名もなきタスク」に奪われている。名前をつけて管理できるタスクなど全体の半分にも満たない。何度かプロジェクトを超えた人は、それをわかっているので、バッファという名前で隠蔽しようとする。しかし、それもまた悪手である。2人日が妥当な仕事も、バッファ込みで3人日にしたり4人日にしたり、気分次第で好きなように人日を見積もる口実を与えてしまう。結果、見積もるべき工数は楽観シナリオの三倍などという、わけのわからない慣習も生まれて来る。それで管理した気になるのだから意味不明と言うしかない。▼タスク管理を諦めるべきだ。少なくとも遠い未来の仕事について、細分化された見積もりなど作るべきではない。こと期間の短いウォーターフォールでは見積もり自体のコストが命取りである。予定を立てることは成果ではない。
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